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Les statistiques ne pouvaient plus être ignorées. La plupart des ICO tankent et restent tankés une fois que les jetons arrivent sur les échanges cryptographiques, après la fin de la frénésie et du « FOMO » participant à la vente publique.

La plupart des observateurs qui suivent le phénomène ICO conviennent universellement que la tendance des derniers mois a été que les ICO perdent de la valeur après la vente publique, de nombreux acheteurs attendant en vain la « lune » qui leur avait été promise, une fois que la crypto-monnaie atteint un échange portail.

Ce qui n’est cependant pas discuté est la principale raison pour laquelle nous assistons à ce phénomène, et ce que les participants à une vente publique, y compris les sociétés de notation sur lesquelles la plupart d’entre nous comptent pour faire un choix, doivent se tromper en choisissant quel ICO a le plus de valeur, ou a la meilleure probabilité d’augmenter en valeur une fois la vente collective terminée.

Bien qu’il y ait de nombreuses raisons que l’on puisse légitimement invoquer pour le phénomène, il y a un fait qui, à mon avis, est probablement plus responsable de cela que la plupart des autres raisons concurrentes : l’évaluation des jetons ICO et l’accent mal placé sur les « experts de la blockchain », les « conseillers ICO ». ‘ ou ‘technical whizkids’ pour les jetons erc20.

J’ai toujours pensé que le besoin d’experts techniques en blockchain ou de conseillers techniques ICO est exagéré, voire carrément déplacé, lorsqu’un projet est jugé selon ces critères, à moins que le projet ne tente réellement de créer un tout nouveau concept de pièces. Pour la plupart des jetons ERC20 et des pièces copiées, la véritable considération importante devrait être le plan d’affaires derrière le jeton et les antécédents de gestion et les profils exécutifs des chefs d’équipe.

Comme toute personne impliquée dans l’industrie devrait le savoir, la création d’un jeton ERC20 à partir d’Ethereum, ou de jetons similaires à partir d’autres crypto-monnaies, ne nécessite aucune grande compétence technique ni aucun conseiller blockchain surestimé (en fait, avec de nouveaux logiciels, un ERC20 Token peut être fait en moins de 10 minutes par un débutant technique complet.

Donc, la technique ne devrait même plus être un gros problème pour les jetons). La clé devrait être le plan d’affaires; niveau d’expérience en affaires; la compétence des porteurs de projet et la stratégie commerciale de l’entreprise principale collectrice de fonds.

Franchement, en tant qu’avocat et consultant en affaires depuis plus de 30 ans pour plusieurs entreprises dans le monde, je ne peux pas comprendre pourquoi les gens continuent de chercher des « Crypto Whiz » ou des « Crypto Advisor » russes, coréens ou chinois pour déterminer la force d’un ICO pour ce qui est à la base une campagne de crowdfunding pour un BUSINESS CONCEPT…

Je suis convaincu que c’est l’une des principales raisons pour lesquelles la plupart des ICO ne sont jamais à la hauteur de leur battage médiatique avant le lancement. À une époque où il existe une abondance de logiciels de création de jetons, de plates-formes et de pigistes, l’accent disproportionné sur l’expérience de la blockchain ou la capacité technique des promoteurs est généralement déplacé. C’est comme essayer d’évaluer le succès probable d’une entreprise en fonction de la capacité de son personnel à créer un bon site Web ou une bonne application. Ce train a quitté la gare il y a longtemps avec la prolifération de mains techniques sur des sites indépendants comme Guru ; Upwork, pigiste et même Fiverr.

Les gens semblaient trop pris dans le battage médiatique et les qualifications techniques des personnes faisant la promotion d’un ICO, en particulier les jetons basés sur ERC20 Ethereum, puis se demandent pourquoi un Russe, un Chinois ou un Coréen techniquement supérieur ne peut pas assurer le côté commercial de l’entreprise après la campagne de financement.

Même beaucoup de nos sociétés de notation ICO semblaient attribuer un nombre disproportionné de points à l’expérience crypto des membres de l’équipe, au nombre de conseillers crypto qu’ils ont et à l’expérience de réussite ICO qu’ils ont dans leur équipe, plutôt que de se concentrer sur le modèle commercial sous-jacent pour être créé avec les fonds récoltés

Une fois que l’on comprend que plus de 90% des cryptos et des ICO sont simplement des jetons créés pour collecter des fonds pour une idée, et tout simplement pas un jeton pour l’amour du jeton, alors l’accent des gens passera des angles techniques au travail plus pertinent d’évaluation l’idée d’entreprise elle-même et le plan d’affaires de l’entreprise.

Une fois que nous entrerons dans cette ère d’évaluation avant de décider d’acheter ou d’investir dans une crypto-monnaie, nous commencerons alors à évaluer les perspectives futures ou la valeur de nos jetons sur la base de considérations commerciales solides telles que :

– Analyse Swot de l’entreprise et de ses promoteurs

– Compétence managériale et expérience des chefs d’équipe

– La solidité de l’idée d’entreprise au-delà de la création d’un jeton

– Le plan marketing et la stratégie de l’entreprise pour vendre ces idées

– La capacité de livrer les produits sous-jacents sur le marché

– La clientèle des produits et services à créer par l’entreprise

– et base pour projeter l’adoption sur le marché

Ce que la plupart des gens n’ont pas réalisé, c’est que le potentiel d’augmentation de la valeur de leurs jetons après l’ICO ne dépend pas tant de quelque chose de technique que des bonnes choses qui se passent dans l’entreprise qui lève des fonds et de l’augmentation perçue de la valorisation de l’entreprise comme il déploie son plan d’affaires et livre ses produits commerciaux.

Bien sûr, acheter de la crypto-monnaie n’est pas acheter des actions, et ce n’est pas acheter la sécurité d’une entreprise. Nous comprenons cela, mais les jetons réagissent de la même manière que les actions réagissent aux bonnes ou aux mauvaises nouvelles concernant une entreprise. La seule différence est que dans le cas des cryptos, l’effet est multiplié par 100.

Ainsi, lorsqu’une entreprise franchit une étape financière ou commerciale, le prix de son jeton en bourse augmente… et il baisse rapidement lorsque rien de bon ne se passe. Ainsi, ce que l’entreprise fera et comment elle le fera après l’ICO devrait être de la plus haute importance pour quiconque ne veut pas voir la valeur de ses jetons chuter et rester à jamais.

Bien sûr, la plupart des jetons s’effondreraient une fois que les jetons auraient atteint un échange crypto après l’ICO, à cause de ceux qui veulent prendre des bénéfices immédiats, mais si cela reviendrait jamais pour vous donner les bénéfices à plusieurs chiffres attendus dépendra toujours des critères J’ai déjà décrit ci-dessus. Une fois que vous avez acheté un jeton, la valeur des ‘conseillers crypto et des ‘whizkids techniques’ passe à zéro par rapport au potentiel de vos jetons sur la lune.

Suite à cette réalité, je pense qu’un acheteur ou un investisseur intelligent en crypto devrait moins se concentrer sur le nombre de conseillers en crypto qu’un projet a ou sur la solidité technique de l’équipe (à moins que l’activité sous-jacente de l’entreprise ne soit de nature technique) et se concentrer davantage sur la gestion, marketing et clientèle potentielle de l’entreprise levant des fonds via une ICO.

En d’autres termes, allouez plus de points du côté commercial et de la gestion de l’ICO plutôt que les jargons techniques qui n’aideront pas votre jeton sur le marché une fois l’argent collecté !



Source by Dr. Ope Banwo